销售主管尽可能在高峰时段担当大堂经理。

（）尽可能在高峰时段担当大堂经理。

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大堂经理主要由支行长、销售主管、客户经理轮流担当，鼓励营业主管和柜员不忙时充当大堂经理。

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支行长和销售主管担当大堂经理时，发现价值客户，以便协助和参与客户经理的销售工作。

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支行长和销售主管担当大堂经理时，可以关注员工的表现，以便开展指导。

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支行长和销售主管担当大堂经理时，可根据网点内客流量的变化调节网点资源。

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每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管，营业主管做好网点的整体排班表，经（）审核，向全体员工公布。

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大堂经理主要由哪些人担当（）

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启用后备大堂时，当班人员应直接告知后备人员准备担当大堂经理。

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营业主管是担当大堂的主要人选。

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