工作评价早在上世纪70-80年代就风靡欧美.成为内部人力资源管理的基础工具。进行工作评价的目的有很多,但是工作评价最主要的目的是()
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公共人力资源管理是指公共部门根据()对其工作人员进行规划、任用、评价、保障等一系列的活动与过程。
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以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力是评价中心()测试方法。
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人力资源部门负责在人力资源管理的核心业务中处于关键环节,并协助一线经理做好岗位分析和岗位评价等基础工作,以及协助决策层做好人力资源战略规划
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招聘工作是组织管理工作中一项重要的、具体的、经常性的工作,是人力资源管理活动的基础和关键环节之一,在做招聘需求分析时,并不需要对()进行分析。
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组织作为一项重要的管理职能,其形成和存在的基础在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此,管理者从事组织工作的目的在于: ①分配工作 ②确定权责关系,促进沟通与协调 ③构建分工协作体系,提高效率和工作的质量 ④()。
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于?
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成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于?
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