六西格玛管理法师是一种统计评估法，核心是（），防产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高客户满意度和忠诚度。

现代仓储管理是一种静态的管理，更加注重仓储的时效性。

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看板管理是一种用于同一道工序或前后工序之间记录和传递物流工作状态，并通过作业现场或办公室设置的显示器、以数、文、图、表的标准化形式加以展示的管理工具。

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物流安全、物流环保、物流统计和物流绩效评估在烟草行业物流标准体系中属于（）.

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仓储作业的管理的核心是（）。

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MRP是（）的简称，它是一种应用计算机来计算（）和制定（）的科学方法。

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经济订货批量法是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业（）次订货的数量。

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KPI法符合一个总要的管理原则是（）.

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（）是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标.

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六西格玛是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，只有4.3件事有缺陷的。

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