各类员工的薪酬关系是通过（）来反映和安排的。

合理地安排薪酬关系就是要处理好部门之间、产业之间、地区之间、企业之间以及各类工作之间和各类员工内部成员之间的（）及其（）

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（）反映的是员工的实际薪酬与薪酬区间的关系。

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通过不同部门、不同地区、不同企业间员工的薪酬比例关系实现的薪酬职能是（）

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在岗位薪酬制度下，员工只能通过（）来提高自己的薪酬水平。

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薪酬关系是各类雇佣劳动者之间（）的差别和相互比例关系。

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通过对员工的（）进行评价，即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。

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通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。

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在劳动力市场理论中，对于企业难以观察和监督员工的工作绩效时，企业可以通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工尽最大的努力工作，持此理论观点的是（）

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与（）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。

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