绩效管理的正确性原则又称为（），是指某项测量有效地反映其所测量内容的程度，即绩效管理事项能否真实反映工作程序与方法的程度。

预先控制是指某项活动（）。

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（）是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。

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（）是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。

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（）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。

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针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为（）

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360°绩效评估法又称为多方评估者评估法，是对一般和中层管理人员评估考核使用得最多的一种方法。

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360度绩效评估又称为全方位绩效评估，是绩效评估的最佳方法。

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绩效考核的分级法又称为（）

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绩效考核通常又被称为（）。

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