360°绩效评估法又称为多方评估者评估法，是对一般和中层管理人员评估考核使用得最多的一种方法。

360度绩效评估又称为全方位绩效评估，是绩效评估的最佳方法。

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下列关于360度绩效评估法的论述正确的是（）。

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关于360度绩效评估法，考核成本低，但容易流于形式

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在绩效评估中，评估者对所有被评估者的评分都取中间状态或者评分没有差异的倾向称为（）

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绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻，而对远期发生的事情印象比较淡薄，造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况，因而造成的误差被称为（）

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评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录，并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为（）

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评估者对年纪大的员工“创造性”、“发展潜力”等维度打分很低，远远低于年轻员工，绩效评估中的这种主观偏差称为（）

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关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）

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360度绩效评估中的同事评估有优势也有弊端，下列几项适合同事评估的方面是（）

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