在进行数据分析时应重点关注与目标差距较大的、上级行重点考核的以及发展的新业务。

（）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。

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员工记份卡通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工（）和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。

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对于实际值与目标值差距较大的指标，员工不需要说明原因。

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在跟进与评估网点的销售目标时，谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比，找出差距（）

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在对客户非财务因素进行分析时，识别客户的产品风险应重点关注（）。

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在对客户非财务因素进行分析时，对客户的管理者风险应重点关注（）。

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数据分析方法中的重点关注指重点关注什么样的指标（）

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销售目标的跟进与评估只是找出实际业绩与目标的差距，不需制定改进措施。

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销售主管应明确近期的工作重点，并将任务进行分解，下达各团队每日需重点实现的目标。

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