越是能使组织成员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所作的贡献就越大。该原理称为()
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指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大,这个原理是指导与领导工作原理中的()
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()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。
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在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。
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组织中个人的目标越是(),组织的总体目标越难以实现。
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项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
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为了有效地实现企业目标,根据企业成员的职位、责任、权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系,叫做()
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控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易。
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组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。
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