组织中个人的目标越是（），组织的总体目标越难以实现。

组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的（）原则。

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组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）

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总体说来个人目标与组织目标无法协调。

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越是能使组织成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的（）就越大。

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指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大，这个原理是指导与领导工作原理中的（）

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越是能使组织成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的贡献就越大。该原理称为（）

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控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易。

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分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。

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组织层目标与个人层目标之间的一致性表现在，个人目标是在组织目标实现的过程中得到实现的，即组织目标的实现是个人目标实现的（）。

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