企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性？（）

预算控制法是西方企业流行使用的方法，它通过人工成本预算控制人员的数量，而不是对某一部门内某一岗位的具体人数做硬性的规定。

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组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）

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以企业价值最大化作为财务管理目标，有利于社会资源的合理配置。

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（）部门化的优点是，遵循分工和专业化原则，因而有利于充分发挥专业职能，使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上，有利于目标的实现。

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组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的（）原则。

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下列哪种系统规划方法能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点。此方法最有利于确定企业的管理目标（）。

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常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是（）。

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激励中最重要的是它的连续性和可变性，企业不能因为某一激励手段产生了有利的反应就把激励方案固定下来。原因不包括的是（）

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在期望理论中，（）是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低。

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