工程质量奖的奖励由（）申报，分公司总工核查，公司技术质量部、人力资源部复查，公司总工程师与公司总经理批准后发放。

分部工程由项目总工上报（）组织验收，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。

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技术质量项目实施计划编制由（）组织编制，分公司总工程师审批

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工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。

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分项工程由（）上报监理工程师组织验收，项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。

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分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。

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对于创优工程等特殊情况需项目总工提出申请，说明工程及资料整理情况，经分公司总工程师确认，（）批准后，可适当延期归档。未打报告、超过延期时间，视为未按期归档

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单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。

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项目部的专业工程师依据施工进度计划和《质量验评范围》编制（），工程部负责人审核，项目总工程师批准后执行。

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油田公司设立的奖励项目包括业绩奖励和专项奖励，请叙述这两部分奖励都由哪些项目构成？

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