A贫乏型管理
B集体协作型管理
C乡村俱乐部型管理
D任务型管理
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
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管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()。
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在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()
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在管理方格理论中,领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡,一边注意计划、指挥和控制工作得以完成,一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是()
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管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()
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按照管理方格理论,一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于()
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在管理方格理论中,()型领导关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合。
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在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于()
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某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为()
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