在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。

在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）

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管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）

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管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

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根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

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在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）。

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在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（）。

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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。

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