A鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往
B放心大胆地任用下属,以增强其责任感
C在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量
D采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富化起来()
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麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力()?
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在某些工作中,雇员歧视会使雇主为雇佣女性而付出更高的代价,因而会减少对女性的需求,并降低其()
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“自我实现人”假设认为,管理者应尽量把工作安排得富有意义,让工作具有挑战性,使工人工作之后能够产生成就感。
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管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,分配下属具有挑战性的工作,使下属担负更大的责任,发挥其潜力,让员工参与决策,满足其自我实现的需要。这一系列的做法,可以简称为()。
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机械型的工作设计方法导致更高的工作满意度,更高的激励性,更多的培训实践及更低的利用率。
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工作设计中的知识扩大化会导致更高的满意度。()
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如果管理者能将人格与工作相匹配,那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。()
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工作激励的关键就是使工作丰富化。()
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