A都有鼓励冲突的组织文化
B都是扁平的组织结构
C奖励持异议者而惩罚冲突的回避者
D都支持组织发展和变革的组织文化
激发功能正常的冲突的首要一步是()
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联系实际谈谈为什么激发功能正常的冲突能提高群体工作绩效。
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管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。
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沃尔特.迪士尼公司的首席执行官迈克尔·埃斯纳盼望在他的企业内部激发冲突,但他同时希望与企业外部的各方保持最低限度的冲突——代理商、签约人、工会等等。这种冲突在水平上、功能正常/功能失调方面是什么样的?如何来管理这种冲突?
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描述一个你亲身经历过的功能失调的冲突情境。再描述一个你亲身经历过的功能正常的冲突情境。现在分析一下,在功能正常和功能失调的冲突中,冲突另一方是如何解释情境的。
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一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划,在制定各自的战略计划时经常出现冲突,出现这种情况的根本原因是()
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管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。
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鼓励管理者将冲突维持在适当水平上,以使组织保持创新的激发状态的冲突观点是()
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每个组织都有一个()。蛔橹痏()组成,每个组织都建立了一种()结构。
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