管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。

长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是（）

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简述绩效管理中的矛盾冲突与解决办法。

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信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。

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有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。

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组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（）加以解决。

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很多管理者都认为：处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序，而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此，你的评价是：（）

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突发事件的善后重建，不仅要注意恢复事件中受损的物质与环境，更要注意恢复和重建事件中参与人的精神和心理。

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商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺，更要重视合同条款的准确性与严密性。

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组织冲突是组织中的一种病态，是组织管理失败或组织崩溃的前兆。

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