A对
B错
统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。
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统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
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()就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链
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组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是()
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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的
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管理的统一指挥原理要求,上级指示从上到下逐级传达,不得发生越级指挥的现象,下级只接受一个上级的领导,只向一个上级汇报并对他负责,这样可以避免多头领导、政出多门;但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷,在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权,其依据的原则是:()
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任何一个下属组织,只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件,从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导,指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层,而不是将管理责任分散,甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物,责任下放了,权利也必须下放。这一理论是谁提出来的()?
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