人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员，因而要靠（）

人员配备，就是利用（）的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。

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把主管人员放在最能发挥其才能的职位上，才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是（）

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人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

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（）职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是：设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。

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组织为确保在适当时间，为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员，并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程，称为（）

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人员配置，就是利用合格的人力资源，对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定，招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。

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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

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人员配备也是为每个人安排适当的工作，所以要考虑组织成员的______，_________，________。

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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因人择事原则。

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