群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是（）

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。

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表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。

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豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。

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（）是指向受训者提供一个演示关键行为的模型，并给他们提供实践的机会。

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在群体发展的阶段中，群体成员接受了全体的存在，但对群体加给他们的约束，仍然予以抵制的阶段是（）。

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在采购中给合格竞争者提供均等的机会，体现了（）原则。

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（）为个人、群体及组织的某些活动提供了一种解释根源。

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通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）

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孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为，领导，简单地说就是（），是对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。

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