A德鲁克
B西蒙
C卡兹
D法约尔
企业使命也就是企业存在的理由,是()在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的()。企业使命界定企业的业务范围,指出企业要服务于哪些顾客。
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()认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人,他(或她)被正式授予管理该部门的权力并负责有效地生产商品和提供服务,并且根据环境的变化进行相应的凋整。
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()在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训
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企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。
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机关管理组织的重要使命就是要维护机关成员的()
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斯坦纳在他1982年出版的()一书中认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实,并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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企业可以从三个方面界定企业的使命
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法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
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