单选题

下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。

A资源投入或能力不足

B计划值不足,相关的实际工作量增加

C工程实施者缺少工期意识

D出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果

正确答案

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答案解析

相似试题
  • 下列选项中,由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是()

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  • 进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。

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  • 在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。

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  • 进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括()。

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  • 进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。

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  • 在工程网络计划执行的过程中,如果某项工作拖延的时间未超过总时差,但已超过自由时差,在确定进度计划的调整方法时,应考虑()。

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  • 以下措施中,()并不能有效解决进度拖延的问题。

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  • 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。

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  • 在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。

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