A准确的对自我认识和评价
B职业计划切实可行
C在动态变化中及时修改职业计划
D个人职业计划目标与组织目标协调一致
E在动态变化中制定个人职业计划
职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划,有别于员工个人制定的()。
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职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划,有别于员工个人制定的()。
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制定员工职业发展计划有强调组织作用的模式和强调个人作用的模式两种。
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职业生涯管理是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
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职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
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帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向,指导员工思考当前所处职业生涯的位置,制定出未来的发展计划,评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。这指的是职业生涯规划的()阶段。
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组织职业生涯规划不是没有依据或不着边际的幻想,必须依据个人及组织环境的现实来制定,从而使其成为能够实现和落实的计划方案。这说明组织职业生涯规划具有()
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个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析,确立自己的职业生涯发展目标,选择实现这一目标的职业,以及制定相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动实施职业生涯目标的过程称为()
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员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是()
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