()是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据,在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足,某些工作活动等出现的偏差进行调整。
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项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()
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当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的。
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在软件项目估算时,将代码行和功能点数据在两个方面使用,一是作为一个估算变量,量度软件每个分量的大小,二是联合使用从过去的项目中收集到的基线数数和其他估算变量,进行成本和()的估算。
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因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
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对项目进行成本估算时的成本包括()。
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通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本?()
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项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
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