（）是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。

要保证绩效面谈的质量，除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的（）。

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（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

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（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

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要保证绩效面谈的质量，重要的是采取有效的信息反馈方式，并达到以下要求（）。

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企业为保证绩效管理的有效性和可靠性，建立了原始记录的等级制度，需提出的要求包括（）。

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企业为保证绩效管理信息的有效性和可靠性，建立了原始记录的登记制度，其具体要求包括（）。

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为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其中的“吃透中间”的“中间”指的是（）。

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一个有效的极小管理系统是通过以下几个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势（）。

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（）原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。

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