A物价性调整
B工龄性调整
C奖励性调整
D效益性调整
企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。
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很多企业为了激励员工提高工作业绩,往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”;如果从薪酬激励的视角考察,这种“签单权”是属于()。
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如何改良企业内部经营机制,公正、客观、全面、快捷地评估员工的业绩,提高人事管理工作的效率,使人事管理员有更多的精力去做人力资源分析、研究和开发工作,是企业立足发展,开拓未来,领先同行业的关键。
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员工远远超出工作要求,表现特别的突出、实现了优秀的业绩或做出了重大贡献的情况下,企业给予员工()奖励。
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如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行()。
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能提高广大员工的能力素质,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展的是()
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在强力型企业文化中的企业中,企业员工们牢固一致的价值观念总能促进企业经营业绩的增长。
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()是在员工努力的程度超出了工作标准的要求,为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时,企业给予他们的一次性奖励
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()包括:企业全体员工的经营思想、知识水平、工作能力、应变能力、沟通能力、敬业精神等。
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