单选题
A和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS
B制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更
C使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更
D确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队
正确答案
答案解析
略
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项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：（）。
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（）是项目沟通中传递项目信息使用最多的方式
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在管理层中使用最多的项目进度计划方式是（）。
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项目的冲突最多的是：（）
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下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）
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根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）
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项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（）。
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项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）
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项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
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