建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部（）的质量。

建设项目质量目标可以分解为（）。

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质量目标指整个项目的质量，不仅涉及施工的质量，还包括（）等。

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在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

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在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

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建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

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建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括（）。

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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。

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项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行（）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

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下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

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