质量目标指整个项目的质量，不仅涉及施工的质量，还包括（）等。

建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部（）的质量。

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在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

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建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

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项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行（）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

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建设项目质量目标可以分解为（）。

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下列目标中，（）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。

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项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。

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在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

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