A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
在麦肯锡矩阵中,决定企业竞争地位的因素是()
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在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()
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按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
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某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()
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按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()
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在波斯顿矩阵分析法中,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润的经营领域是()
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波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()
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矩阵制组织结构,()。
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在网络图中,()就是这条线路上各道工序的作业时间之和最长。
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