组织发展的()是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。
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集中化战略无法帮助企业集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标。
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组织发展的长远目标又被称为愿景,它表明企业()。
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平衡计分卡从()四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效,促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。
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战略人力资源管理的匹配性特征是指组织内部人力资源管理各项实践活动协同发挥作用,共同服务于某一特定目标的组合模式。
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聚焦战略就是把企业的目标集中在某一特定的买主集团,产品线的某一特定的地区市场。
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组织是为了实现特定的目标而建立起来的,组织的目标又受到()的影响。
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组织各个层次的目标被清晰定义,从而构成了一个一体化的目标网络或称为()。
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特定的组织目标
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