（）是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。

影响员工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段（）、员工的素质水平和管理人员的发展水平等。

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影响员工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段（）、员工的素质水平和管理人员的发展水平等。 

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对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作（）

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战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的（）管理过程。

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战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内（），就企业如何生存和发展等进行统筹规划。

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企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。

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资产重组战略是劣势企业对其经营方向与战略目标做出调整和改变的有效手段。

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（）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

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（）是根据企业的发展战略规划和本*企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

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