MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。

订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。

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企业编制年度生产计划，确定生产指标，安排生产进度的主要依据之一是（）

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（）是企业生产经营计划的主要组成部分，是编制物资供应等计划的依据。

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备货型生产（MTS）

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备货型生产MTS

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制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。

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计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据。

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