备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。（）

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由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。（）

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对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。

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对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。

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企业在市场的现实需求与潜在需求预测的基础上，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。这种生产我们称之为备货型生产，下列产品不属于典型的备货型生产的是（）

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MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。

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对于备货型生产企业，主要是确定品种和（）

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企业在编制主生产计划时，订单在（）情况下可能转向外包。

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