A企业的高层管理者
B各事业部的主管
C子公司经理
D董事长
经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即:()。
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如果一项业务在公司的总体业务组合中处于相对边缘的地位,但公司在该业务中又是市场领袖,那么公司参与战略联盟的主要动机便是()。
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人力资源管理部门参与战略实施,不参与战略形成,这种关系属于:()
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制定战略是高层的事,但有人说公司中层----不同部门经理参与合作制定战略很有价值,为什么?
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在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通过相互沟通和磋商,制定出适宜的战略,这种制定公司战略的方法是()。
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在制定战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略,这种制定公司战略的方法是()。
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三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和()。
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什么是差别化战略?形成企业差别化的主要因素是什么?
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跨国公司是国际物流的主要参与者,中国远洋运输公司就是一家跨国公司,也是一家国际物流企业。
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