人力资源管理部门参与战略实施，不参与战略形成，这种关系属于：（）

人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施，这种关系属于：（）

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试述在战略变革中如何实施参与管理。

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在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究并参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（）战略实施模式。

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从组织的角度来看，人事管理是管理人的活动，是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动。

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董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（）。

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参与战略管理的程度高的董事会属于（ ）董事会。

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制定战略是高层的事，但有人说公司中层----不同部门经理参与合作制定战略很有价值，为什么？

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在战略制定过程中，企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与，通过相互沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种制定公司战略的方法是（）。

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作为一种具有战略性、全员参与的管理机制，预算控制的机制主要表现为（）。

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