A创建知识广博的员工团队
B招聘具有更大专长的员工
C员工团队能适用于不断变化的条件
D制定有效的团队沟通方法
以下各项中,哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处()
单选题查看答案
一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素()
单选题查看答案
以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法()
单选题查看答案
以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项()
单选题查看答案
从管理的角度来看,在考虑供应职能的角色时,以下哪项是最不重要的目标()
单选题查看答案
除了降低整体拥有成本之外,以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因()
单选题查看答案
某个公司具有以下宗旨陈述:“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标()
单选题查看答案
在以下各项中,供应经理与销售人员打交道时最重要的环节,是确定销售人员()
单选题查看答案
一个现有供应管理组织的当前绩效不满足预期。供应经理必须实施重大改进以纠正缺陷。在以下各项中,供应经理改进绩效的最无效的措施是()
单选题查看答案