A在变革活动前未进行现状分析
B在项目定义阶段中,没有建立主要的指标
C高层领导没有认可这项变革活动
D项目团队没有建立紧迫感
约翰•科特(John Kotter)教授研究认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应该包括下面哪几个方面()?
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哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的()
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哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出()。
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约翰·科特认为管理应该更多关注()
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约翰·科特认为,管理是()
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哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式,他认为,一般组织的权力分配情况可分为三种()。
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美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是()
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平衡记分卡是美国哈佛大学商学院()教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统,旨在推动组织的变革。
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首先提出行政环境问题并予以研究的是美国哈佛大学教授()。
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