对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）

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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）

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新建企业需要对市场机会、竞争优势、收益、人才和外部环境进行评估来确定新的创意是否是一个好的投资机会。

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运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为（）。

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为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企业应重视（）

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企业对国家产业政策进行研究，属于企业外部环境的（）

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对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括（）

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试述对企业的外部环境进行调研的必要性。

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对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于（）

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