A结算中心
B仲裁委员会
C领导小组
D定额小组
完善仲裁调解机制。建立各级仲裁委员会,监管内部市场交易行为,仲裁内部市场结算和交易纠纷。要对仲裁运行实行投诉、()、过错追究制度,形成有效的激励约束制度。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。建立价格()调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。
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建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门,明确部门职责,为内部市场化的有效运行提供必要的组织()。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据,是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“()”机制。
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按照市场化运作要求,固化并优化内部管理流程,运用网络技术建立信息化管控平台,将各级市场间结算(),实现各级市场数据综合查询、统计、分析,构建统一的全面市场化综合信息平台,起到规范管理流程,提高核算效率的目的。
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按照()的原则,制定核算流程,设立各级核算点,设置内部市场化管理核算科目,科学核定交易量,采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式,构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
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成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制,保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格()调整”机制。
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内部市场化信息系统建设实现各级市场主体的数据共享、()、分析。
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完善计量手段,统一计量标准,依据经济可行性原则,逐步配备配齐计量器具和人员,对各级市场主体的用工、用料、用电、用水、用暖和服务量均要有量可计,使每个交易行为都有准确的计量数据。
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