计划实施中，（）是检查计划完成情况的有力工具。

在检查考核材料计划执行情况时发现，材料供应总量的计划完成情况较好，但实际上施工现场上却发生了停工待料的现象。这是因为在供应工作中（）

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材料计划实施管理中进行计划的检查与分析，计划检查和分析制度不包括（）。

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基层领导深入现场，了解资源供应、形象进度，专业队完成定额情况并向上级反映情况，属于材料计划的（）检查制度。

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为了及时发现计划执行中的问题，保证材料计划的全面完成，建筑业企业应从（）按照计划的分级管理职责，进行材料的计划与检查分析。

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施工队每日开碰头会、分析形象进度、资源供应、专业队组完成定额情况等，做到统一思想、统一目标，及时解决各种问题。属于材料计划的（）检查制度。

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为不断揭示工程项目实施过程中在生产、技术、管理诸多方面的质量问题，通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即计划P（Plan）、执行D（Do）、检查C（Check）和处置A（Action）阶段。其中将实际工作结果与计划内容相对比，通过检查，看是否达到预期效果，找出问题和异常情况，是指（）阶段。

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检查考核材料供应计划的执行情况，主要是检查（）的执行情况。

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材料计划的实施检查制度主要有（）。

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在对材料供应完成情况进行分析时，可用（）考核此种材料计划完成程度和完成效果。

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