在（）的建立过程中，积累了集权、分权到再集权的实践经验。

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

判断题查看答案

组织是管理运动过程的一个重要阶段，其内部包含有许多的矛盾关系。请阐述其中的集权和分权的矛盾关系。在管理活动中应该如何处理二者之间的辩证关系。

简答题查看答案

集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？

简答题查看答案

一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么（）

单选题查看答案

处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。

多选题查看答案

按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。

判断题查看答案

所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”，是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。

判断题查看答案

企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程。

判断题查看答案

论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？

简答题查看答案