对于制造业企业，其主要表现形式包括以（）为中心改造现有业务流程，以及在生产组织、原材料采购、产品销售、运输和仓储环节实施物流一体化运作，将部分物流服务外包给专业化物流企业，提高了物流效率，降低了物流成本。
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绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程。它包括四个环节，分别是（）。
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以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）
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以企业整个生产环节中的某一环为中心，分别建立不同的设施或工厂，这种设施网络类型称为（）
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柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于（）生产。
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拉动式供应链的运营一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运营效率，来降低单件产品成本而获得利润。（）
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“以产品为中心”和以客户为中心“两种管理理念的主要区别是什么？会对企业的管理及其效果产生怎样不同的影响？
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供应链成员在共享库存信息的基础上，以（）为中心，共同制定统一的产品生产计划与销售计划，将计划下达各制造商和销售商执行。
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为什么质量管理八项基本原则的中心是“以顾客为关注焦点”？
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