A系统化
B复杂化
C集成化
D综合化
某工程项目尚未全面展开前,为使得项目参与各方相互认识、确定联络方式,也是往往需要召开第一次工地会议,这次会议由()主持召开。
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在工程项目的全过程中必须承认并顾及各方面的利益,使项目相关者各方满意,才可能实现项目组织设计中的()原则。.
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施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。
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美国建筑师学会(AIA)为规范IBM参与各方及项目各阶段的界限,使用()来定义BIM模型中的建筑元素的精度。
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项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体,项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。
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协调的目的就是为了实现项目目标。
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从狭义上讲,项目融资是指以建设项目发起人及其他投资者依法组建的能独立承担民事责任的法人(建设项目公司)作为融资主体,以建设项目未来的现金流量和资产作为融资信用基础,项目参与各方分担风险,具有优先追索性质的特定的融资方式。
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全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念,需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托,最根本的做法是把注意力集中在(),从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制,进行集成化管理,从根本上减少和避免突发事件的发生。
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在政府和社会资本相互需要的基础上,通过政府权力让渡,社会资本参与基础设施的投资建设,政府的这种权力让渡只是出让部分权力,如项目建设、运营等权限,而不包括项目永久的使用权。特许期届满,投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的()
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