A战略能力
B发展能力
C盈利能力
企业制订目标要关注前提性,指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。
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所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。
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在实施职位薪酬体系的企业中,职位的级数应该足够多,从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会。
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T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点:一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致,不至于在产品市场上陷入不利地位;另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于()
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当进入发展低谷时,能够支撑企业活下去的是()
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组织特定的功能是依靠各方面的基础条件支撑的,这些基础条件正是组织战略实施的结果。
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实施()能够削弱购买商讨价还价的能力。
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从()反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力,它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。
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能够分析企业长期偿债能力的指标有()。
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