对于闲余物资和废旧物资的盘点，需要由项目责任工程师、（）负责协助盘点。

在《项目管理标准》盘点管理的规定中，以下哪项不属于盘点的物资（）

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如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。

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关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批

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物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）

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A类物资由公司负责供应，B、C类物资由项目部负责供应。

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项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。

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调入项目的物资由项目部材料工程师组织验收合格后，填写（）

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项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。

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项目物资消耗和使用遵循的原则是“谁领用（使用）谁负责，（）”。

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