单选题
A项目技术部
B项目商务部
C项目工程部
D项目安全部
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）
单选题查看答案
物资成本核算流程为（） ①项目物资成本分析 ②汇总单据，编制项目物资成本资料 ③审核会签 ④整改管理 ⑤定期核查考核
单选题查看答案
如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。
单选题查看答案
对于闲余物资和废旧物资的盘点，需要由项目责任工程师、（）负责协助盘点。
单选题查看答案
关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批
单选题查看答案
项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。
单选题查看答案
项目物资部按照（）原则分批发放物资，以（）为物资发放控制上限。
单选题查看答案
物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（）
单选题查看答案
物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）
单选题查看答案