如何管理供应商？

如何建立良好的供应商管理体系？

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如何判定供应商报价的真实？

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如何维持旧供应商关系系？

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如何选择供应商（）

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如何找廉价的供应市场？

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如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？

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对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！

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供应商管理：质量，交期，价格，（）。

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供应链管理的三大支柱不包括（）。

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