A业务流程再造
B流程分析和改善
C外包
D灵活派遣
梅蒂斯公司是一家大型软件服务公司,过去得益于有强力的集中式领导模式。最高管理层做出决定,为整个组织和中低层经理设定目标,并要求他们与团队共同实现这些目标。下面哪种情况表明现在的集中领导方式对公司来说可能是一个弱点?()
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某公司的高层管理层决定使用实际全部成本来确定从一个部门出售给另一个部门的商品转移价格。商品的制造部门有过剩产能,且商品能够以更高的价格向其他部门或外部客户出售。此转移定价模型的一个优点是它()
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一个公司设定改善质量水平的目标,并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。但是这个努力很快就停滞不前了,似乎要无疾而终。这个过程缺少了以下哪项?()
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MinnOil公司从事汽车更换机油和其他汽车小毛病维修服务(比如说轮胎压力检测)。这家公司在广告中宣传说,完成每一项服务的时间不超过15分钟。在最近的一个星期六,为160辆汽车提供了服务,产生的差异如下:工资率差异,$19,不利;效率差异,$14,有利。若公司的标准工资率为$7/小时,请计算实际的工资率和工作时间?()
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一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估,评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值,从哪些方面降低成本,并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作()
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在一个既定的销售水平上,其他财务报表上的项目都保持不变。一个企业的权益回报率将()
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一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪项的例子?()
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一个企业向其他非竞争性企业提供他胜人一筹的流程信息。这是以下哪像的例子?()
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一个企业销售的时间序列分析显示,每到夏天销售就下降,而在冬天销售达到最高。这个结果是()。
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