A全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化
B战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向
C预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化
D预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。
全面预算管理组织机构,不正确的说法()。
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全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
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全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()。
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五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
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下列关于全面预算管理优点中沟通和协调方面说法正确的是()。
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关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法()。
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全面预算管理特点具体表现为以下六个方面,不正确的是()。
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下列各项中,最能揭示管理会计全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内()。
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全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
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