基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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基于工作标准的绩效评价方法主要包括（）。

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基于个体业绩比较的绩效评价方法包括（）。

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（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

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绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内容。

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绩效评价方法与绩效管理方法概念大同小异。

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绩效评价方法是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理的一个技术性很强的内容。

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绩效评价作为绩效管理的核心环节，涉及“评价什么”、“谁来评价”、“多长时间评价一次”和“如何评价”等重要问题。

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